کتاب چگونه می توان شهرها را تاب آورتر نمود دستنامه ای برای مدیران دولت های محلی می باشد.

کتاب حاضر به مدیران محلی، شهرداران و فرمانداران چارچوبی جامع برای کاهش خطرپذیری ارائه می‌دهد.

این اثر به بررسی شیوه‌های مؤثر و ابزارهای موجود در شهرهای مختلف می‌پردازد که می‌تواند به تاب‌آوری شهری کمک کند.

از جمله این روش‌ها می‌توان به تقویت زیرساخت‌ها، برنامه‌ریزی برای بلایای طبیعی، و ارتقاء مشارکت جامعه اشاره کرد.

کتاب به اهمیت همکاری بین نهادهای دولتی و خصوصی در ایجاد محیط‌های مقاوم تأکید می‌کند.

با بهره‌گیری از این رویکردها، شهرها می‌توانند در برابر چالش‌ها و بحران‌ها بهتر مقاومت کنند.

 

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺷﻬﺮﻫﺎ را ﺗﺎب آورﺗﺮ ﻧﻤﻮد

این کتاب براي مدیران دولت هاي محلی، شهرداران، فرمانداران، نمایندگان و دیگران چارچوبی کلی جهت کاهش خطرپذیري فراهم می آورد و به شیوه هاي خوب و ابزاري که در حال حاضر در شهرها مختلف براي این منظور اجرا می شوند اشاره می کند.

این کتاب به سوالات اساسی زیر پاسخ می دهد:

چرا ایجاد تاب آوري در برابر بلایا سودمند است؟

چه نوع استراتژي ها و اقدامات مورد نیاز است و چگونه باید آنها را به کار بست؟

از آنجا که شهرها، شهرك ها و شهرداري هاي در اندازه، هویت اجتماعی، اقتصادي و فرهنگی و نحوه قرار گرفتن در معرض خطرپذیري متفاوت هستند، هر یک از آنها رویکرد متفاوتی به این وظایف دارد.
پیام این است: تاب آوري و کاهش خطرپذیري بلایا باید بخشی از طراحی شهري و استراتژي هاي دستیابی به توسعه پایدار باشد.

شهر ها نیاز به اتحاد قوي و مشارکتی گسترده دارند.

به کار بستن اصول راهنماي کمپین تاب آوری شهری و اطلاعات موجود در این کتاب، به شهرها و دولت هاي محلی در به اشتراك گذاشتن آموزش، دسترسی به اطلاعات، توسعه شاخص ها و اندازه گیري عملکرد و حرکت در مسیر پیشرفت کمک خواهد کرد.

فهرست مطالب:
پیش گفتار
مقدمه و هدف این دستنامه
چرا شهرها در معرض خطرپذیري هستند؟
شهر تاب آور در برابر بلایا چگونه شهري است؟
دستور کار و پویش جهانی براي آفریدن ملل و جوامع تاب آور
فصل ۱- چرا باید در کاهش خطرپذیري بلایا سرمایه گذاري کنیم؟
فصل ۲- ده نکته ضروري (اصول دهگانه) براي تاب آور سازي شهرها در برابر بلایا
فصل ۳- چگونگی به کار بستن اصول ده گانه براي تاب آور نمودن شهر ها
پیوستها

 

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺷﻬﺮﻫﺎ را ﺗﺎب آورﺗﺮ ﻧﻤﻮد

 

ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﯽ ﺗﻮان ﺷﻬﺮﻫﺎ را ﺗﺎب آورﺗﺮ ﻧﻤﻮد